3月24日上午，陕西总队召开了2023年度第一次质量、环境、职业健康安全管理评审会议，总队领导、管理者代表、各部门各实体负责人及总工参加了会议，会议由党委书记、总队长杨春泉主持。会议从管理目标完成情况，内审情况，质量、环境、职业健康安全效果等多方面内容，对管理方针、目标以及管理体系的适宜性、充分性、有效性及与总队战略方向的一致性进行分析和评价。
会上，副总队长兼总工程师、管理者代表崔拥军从管理体系目标完成情况、管理方针及目标适宜性分析、运行中存在问题、结论和建议四个方面全面汇报了总队2022年度质量、环境、职业健康与安全管理体系运行情况。技术质量部负责人从技术目标完成情况、内部审核、研发问题等方面对管理体系运行情况进行了汇报。各部门、各实体负责人分别就技术质量、设备、资质及合同管理、安全生产、环境保护、法律法规更新及遵循情况、风险和机遇识别、人才及培训教育、项目管理、财务与审计、程序文件有效性等体系运行内容进行了汇报，并对管理体系的改进提高提出了建议。
杨春泉在会议总结时指出，本次会议有效促进了总队管理提升，为管理体系的持续改进提出合理化建议。杨春泉对做好2023年度管理体系运行工作提出四方面要求，一是进一步加强对新员工和项目经理的管理体系培训；二是强化管理体系认识，优化管理流程，促进管理能力提升；三是加强管理部门和实体的沟通交流，促进高效管理；四是加强全员履职尽责，有效防控安全、环保风险，提升质量管控水平，确保完成各项管理目标，为实现总队高质量发展保驾护航。
通过质量、环境、职业健康安全管理体系有效运行，总队各项管理制度更加健全，进一步提升了工作规范化、制度化和标准化水平，为确保精心勘测、文明施工、预控风险、保护环境、各方满意、持续改进的管理方针实现提供了有力的保证。
（文 艾蓬）
