杨春泉对上半年经济运营情况作简要点评。结合半年运营会的相关问题，杨春泉从五个方面对8月份工作进行部署：一是抓经营、拓市场。各实体要结合上半年运营情况认真找差距、补不足，全力以赴开拓市场，谋划发展，力争圆满完成年度经营任务。二是抓催款、稳现金。应收账款已成为制约总队高质量发展的突出问题，分管领导和各实体要想方设法控增强、减存量，全力以赴完成应收账款年度指标，确保总队资金安全、风险可控。三是抓安环，保生产。会上共同学习了7月25日习近平总书记主持中共中央政治局常务委员会专题研究部署防汛抗洪救灾工作会议精神，要求各实体和野外项目部认真落实上级和总队安全防汛工作部署，密切关注项目所在地的天气信息，加大隐患排查力度和安环部检查力度，全力做好汛情防范。各实体要将习近平生态文明思想贯穿到项目全过程，践行绿色发展理念，坚决杜绝各类环保违规问题发生。四是抓科创，提质量。各实体总工要高度关注自主研发项目，加强科技创新，并努力提升成果转化率，加快培育发展新质生产力，增强产业核心竞争力；总队上下要强化质量管控意识，推动实现管理流程化、流程制度化、制度体系化，强化合规管理理念，以高质量成果助推高质量发展。五是抓党建，促发展。要将学习贯彻党的二十届三中全会精神作为总队当前和今后一段时期的首要政治任务，组织党员、职工迅速掀起学习热潮，要将国资央企相关的改革任务落实到总队工作的全过程、各方面，通过全面深化改革推动破解制约总队改革发展的瓶颈和深层次问题。要按照上级要求做好党纪学习教育的总结，以改革发展、队伍建设、合规管理的新成效不断巩固党纪学习教育成果。按照地勘中心党委部署做好迎接集团党委巡视地勘中心党委的相关准备工作。

副总队长徐鹏对做好应收账款、安全生产和工资总额管控有关事项进行了强调。党委副书记、纪委书记李宁对学习贯彻党的二十届三中全会精神，强化监督责任，发挥监督合力，做好合规管理、质量管控、人才培养、党纪学习教育等进行了强调。

（文谭雨婷于凯）