2月28日，陕西总队召开2025年3月份管理工作会议。总队领导班子成员、全体中层干部以及管理部门职工参加了会议，会议由主持工作党委副书记、副总队长李向阳主持。
在会上，李向阳结合面临的内外部形势、上级部门要求，对总队目前经营管理工作中存在的问题，做了系统全面的分析，要求全员牢固树立提升自我价值、为总队和社会创造价值的理念，统一思想认识、坚定信心力量、提高能力本领、主动应变求变，以实际行动为总队的改革发展贡献力量。
李向阳从六个方面对3月份工作进行部署：
一是加强生产经营。按照总队工作会议部署，以经营为龙头，建立区域化、属地化、专业化结合经营体系，优化产业结构提升经营质量，提高利润率和收现率，完善经营和业绩考核分配激励机制，不断提升全员价值创造能力。
二是防范资金风险。严格成本管控，执行全面预算管理、全成本核算、常态化审计监督，减少非经营性支出，增强危机意识和担当精神，建立有效激励机制，进一步提高全员催款积极主动性。
三是狠抓安全环保。认真贯彻落实集团和地勘中心安全生产工作会议精神，站在讲政治的高度充分认识安全环保工作的重要性。各部门、实体要紧绷安全生产责任弦，明确各层级职责、完善并落实监督检查及奖罚措施、强化驾驶员培训上岗，有效提升安全环保管理水平。
四是提升技术质量。树牢质量红线意识，明确各专业总工职责，完善技术成果审核流程。常态化组织“技术大讲堂”等各类培训，积极申报科研项目并加强成果转化，积极布局数字化平台建设，加快培育新质生产力增强核心竞争力。
五是加强合规管理。将合规管理嵌入生产经营各环节，完善制度细化流程，加强合格供应商库建设，聚焦劳务分包、招标采购、业务招待、成本预算等重点领域关键环节，提升合规管控能力。
六是全面从严治党。巩固深化党纪学习教育成果，树立红线意识，严格纪律执行，教育引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线；加强党建经营深度融合，努力提升党建活力和党建水平，以高质量党建推动总队高质量发展。
会上，原党委书记、总队长杨春泉希望全体职工在以李向阳同志为首的新一届领导班子带领下，同心同德同向发力，担当作为拼搏进取，不断开创总队事业发展新局面。
副总队长、总工程师崔拥军就加强科技创新推进项目研发，党委副书记、纪委书记李宁对落实全面从严治党、加强党风廉政建设工作进行了强调。
（文 谭雨婷）
