3月31日，陕西总队召开4月份管理工作会议，总队全体职工通过线上+线下的方式参加了会议，会议由主持工作党委副书记、副总队长李向阳主持。
会上，李向阳围绕“打造精英团队 聚焦价值创造”主题，从五个方面对4月份工作进行部署：一是强化经营思维，打造专业化经营、业务、管理三支团队。经营团队要以既有业务为依托，通过派驻学习等方式，实施属地化经营布局，辐射全省；深耕渠道化经营，建立全产业链、全生命周期、全员经营和长期价值主义思想，不断巩固扩大核心收入区、核心利润区和核心客户。业务团队要以技术提升、学历提升为抓手，持续加强技术培训力度和对外交流合作，积极打造专业副总工、行业专家，鼓励职工考取相关资质证书和第二学历，不断提升总队核心竞争力和品牌影响力。管理团队要突破思维定势，聚焦价值创造，激发经营管理活力，走出去（到行业先进单位学习）、走进去（到一线锻炼），提升管理能力和自我价值，围绕经营发展中心任务做好管理服务。二是加强成本管控，全力以赴压降应收账款。优化红圈项目管理系统，执行全面预算管理、全成本核算，增强全员危机意识和担当精神，建立有效激励机制，充分发挥自身特长和资源优势，想方设法积极催收，为总队良好的运营发展提供资金支持。三是坚定发展信心，有序推进国际化经营。会上，学习传达了地勘中心2025年国际化工作会暨“十五五”国际战略研讨会议精神和总队国际化动员会精神，要积极落实集团、地勘中心国际化战略部署，担当作为、主动出击，充分发挥自身主业优势，大胆、灵活、稳健地开拓国际市场，努力打造陕西总队特色海外品牌。四是紧抓安全生产。会上传达了集团、地勘中心安全专题会议精神，通报了3月份总队安全环保奖惩情况，各部门、实体要紧绷安全生产责任弦，严格落实安全生产责任制，确保总队平稳的安全生产态势。五是做好红圈系统改造升级、年度绩效考核、技术培训、“十五五”规划编制、属地化经营推进、激励措施制定、学习教育以及巡视整改等重点工作。
李向阳强调，全员要牢固树立创造价值理念，统一思想认识、坚定信心力量、提高能力本领、主动应变求变，以实际行动为总队的改革发展贡献力量。
副总队长徐鹏对深化价值创造、严守安全质量红线、加强内部协同等方面进行了强调。党委副书记、纪委书记李宁对高标准高质量完成巡视整改任务、扎实有序推进深入贯彻中央八项规定精神学习教育，不断强化党员干部作风建设等提出了要求。
（文 谭雨婷）
