5月8日，陕西总队召开2025年第一季度经济运营分析会及5月份管理工作会议，总队领导，中层干部及线上170余人参加了会议。
在会上，运营发展部从合同、收入、成本、利润、回款、债权等方面，对各实体一季度生产经营情况做了汇总分析。实体负责人总结了本实体生产经营工作中取得的成绩和不足，汇报了下一步的思路及重点工作。
在会上，党委副书记、副总队长李向阳传达了上级有关会议精神，逐一点评了各实体一季度工作情况，并对5月份工作做出部署：
一是持续推进属地化经营工作，努力开创市场经营新局面；二是通过完善奖惩机制推进催款工作，有效压减两金；三是要求各部门协调配合，确保6月底前顺利完成项目管理系统升级改造任务；四是做好2025年新员工招聘工作，制定完善人员双向进出考核管理办法；五是认真落实巡视、审计整改，重点修订完善合格供应商管理办法等制度，通过扎实有效整改强化合规管理；六是高度重视安全环保工作，加强现场监督检查，坚决杜绝各类安全环保隐患；七是按照地勘中心要求，做好总队“十五五”规划编制准备工作。
党委副书记、纪委书记李宁结合中心党委部署，就深入贯彻落实中央八项规定精神学习教育工作提出要求，通报了一季度大监督工作及巡视整改情况。
(文 于凯)
