11月28日，陕西总队紧扣年度发展目标，接连召开11月月度工作例会与催款专项工作会。两场会议分别聚焦经营任务推进与资金回笼攻坚，通过靶向部署、精准施策，将党建引领与生产经营、催款工作深度融合，凝聚全员合力破解发展难题，为高质量完成年度目标任务筑牢保障。会议均由主持工作党委副书记、副总队长李向阳主持，全体职工以“线上+线下”结合方式参会。
月度工作例会--锚定目标强执行 凝心聚力促发展：在11月月度工作例会上，各部门负责人围绕当月重点任务完成情况、关键指标推进进度进行详细汇报，全面梳理工作成效与现存问题。李向阳强调，执行力是工作落地的核心保障，责任心是干事创业的根本前提。当前总队发展面临多重挑战，全体职工要以“责任化落实、闭环式推进”为抓手，紧盯未完成任务，坚决杜绝“重部署、轻落实”现象，以务实作风推动各项工作提质增效。
会议指出，要牢固树立“党建引领+全员经营”理念，打破部门壁垒，激发内生动力，鼓励各岗位职工主动参与市场开拓、信息对接，形成“上下联动、全员参与”的经营格局。
会议明确，将严格执行既定激励机制及奖励制度体系，精准落实经营奖惩措施，以制度化保障激发全员经营热情；持续强化成本管控精细化水平，提速资金回笼效率，让激励制度与经营工作深度融合；始终坚守安全底线，以党建引领安全生产，常态化开展安全监督岗、安全隐患排查整治等活动，压实安全生产责任，确保生产经营与安全保障协同推进。
催款专项工作会--聚焦回款破难题 协同攻坚保运转：随后召开的催款专项工作会，以“压实责任、攻坚回款”为核心，分阶段推进各项部署，确保催款工作落地见效。各实体负责人重点汇报催款百日攻坚行动进展情况，详细说明攻坚期间应收账款回收成效、未回款项目明细、堵点难点问题及下一步工作打算，为专项部署提供精准依据。
会议中，各分管领导结合分管领域实际，对催款工作作出具体安排部署：针对不同欠款单位的合作性质、欠款金额、逾期时长，明确各实体的催款重点方向；要求细化“一项目一方案”，聚焦疑难欠款制定攻坚措施；强调要加强与欠款单位的常态化沟通，及时掌握对方付款计划，提前预判风险并做好应对准备。
李向阳强调，资金回笼是总队运营及年度目标实现的关键，催款工作刻不容缓。全体职工需提高认识、突出重点，坚持“依法合规、情理兼顾”原则主动推进，各部门定期梳理进展、对重点难点项目“一事一议”闭环落实。李向阳要求，全体职工将党建引领、强执行力与责任心转化为实际成效，全力冲刺年度目标，为总队稳定健康发展筑牢基础。
（文 党群工作部）
