4月22日上午，陕西总队召开了2022年度质量、环境、职业健康安全管理体系审核会，领导班子成员、管理者代表、各部门负责人、各生产实体负责人等参加了会议，会议由党委书记、总队长杨春泉主持。
会议从管理目标完成情况，内审情况，质量、环境、职业健康安全效果等多方面对管理方针、目标及管理体系的适宜性、充分性、有效性进行分析，评价了总队质量、环境、职业健康安全管理体系持续的适宜性、充分性和有效性，及与总队战略方向的一致性。
会上，技术质量部负责人首先从取得的成绩、内部审核等方面对三标管理体系运行情况进行汇报；总队各管理部门和产业实体就技术质量、设备、资质及合同管理、安全生产、环境保护、法律法规更新及遵循情况，风险识别，人才及培训教育，项目管理，财务与审计，程序文件有效性等体系运行所要求的管理内容分别进行了汇报，对三标管理体系的改进提高提出了建议意见。
会上，副总队长兼总工程师、管理者代表崔拥军从管理体系目标完成情况、管理方针及目标适宜性分析、运行中存在问题等三个方面，全面汇报了总队2021年度质量、环境、职业健康与安全管理体系运行情况。副总队长徐鹏、李向阳结合分管工作对总队三标管理体系运行情况发表了讲话。
杨春泉在会议总结时指出，三标管理体系在总队运行以来，在全体职工的共同努力下，对体系的执行力逐步提升，实现了从两张皮到管理经营深入融合、从被动执行到自觉遵循、从有没有到追求好不好的转变，各项制度更加健全，管理标准化、程序标准化、内容标准化程度不断提升，为总队实现高质量健康发展提供了有力保障。本次会议上，各部门、实体负责人对管理体系的持续改进提出了许多合理化建议，进一步促进了总队管理提升。杨春泉对下一阶段管理体系运行工作提出要求，一是加强对新员工、青年职工的管理体系培训，促进素质能力提升；二是加强对三标管理体系认知提高，优化管理流程，促进管理能力提升；三是加强部门和实体间的沟通交流，促进管理更加高效有序；四是加强岗位履职尽责，确保信息安全。
（文 艾蓬）
