3月31日，陕西总队召开4月份管理工作会议，总队领导班子成员、全体中层干部参加了会议，会议由党委书记、总队长杨春泉主持。
会上，杨春泉分别传达了3月10日地勘中心召开的3月份工作会议和3月24日陕西省自然资源厅召开的全省2022年地质灾害防治和地质找矿工作视频部署会议的精神，回顾了1-3月份疫情居家隔离防控期间各项工作开展情况、总队2022年工作会议、领导班子及成员综合考核评价会、总队2022年安全生产、生态环保工作会议及总队2022年党风廉政建设与反腐败工作暨警示教育大会等重点工作情况。
随后，对4月份工作进行部署：
1.全力抓好市场经营工作，落实新项目。1-3月，总队各实体克服年初新冠肺炎疫情的不利影响，奋力开拓市场，取得了较去年同期较好的经营业绩，但各实体间差距较大。经营情况不理想的实体负责人要时刻牢记生产经营是总队一切工作的中心任务，进一步加大市场分析研判，抓紧落实项目，确保总队2022年度经营目标圆满完成。
为进一步贯彻落实总队2022年工作会议精神，总队测绘院、测试所、勘察院和中祥基础公司等实体领导班子成员和分管领导，以经营目标为导向，分别对内部机构进行了调整优化，最大限度调动员工的积极性、创造性，取得了较好的效果。
为落实地勘中心“一队一企一矿”新发展模式要求，进一步做大做强地勘主业，实现总队高质量可持续发展，总队将大力推进矿权经营、矿业开发工作，已成立领导小组和工作小组，制定并下发了矿权经营、矿业开发工作方案。地研院、地调院要认真贯彻落实方案要求，制定切实可行的工作计划，全力抓好方案落地，力争年内取得突破。
2.加强催款工作。目前受各种因素影响，总队应收账款形势严峻，带来了很大的资金压力和资金风险，各实体负责人务必高度重视工程款催收工作，认清当前市场经济形势，作为重中之重全力抓好落实，确保总队资金安全和风险可控。各实体在落实项目前要加强对合作单位的资信研判，做好分析调研和尽职调查，禁止实施利润低、垫资大、回款难、资信差、风险高的项目，各分管领导要加强把关。
3.全力抓好环境保护、安全生产和疫情防控工作，不断提高全员防范意识和防范能力。
安全环保：总队始终将安全生产和生态环保作为生存发展的重要生命线。一是传达地勘中心纪委《关于转发集团《关于进一步推动强化安全生产责任落实的监督意见函》（建材地勘纪函〔2022〕3号）文件精神。二是根据集团部署，3月份，安环部在全总队范围内组织了两次安全生产隐患大排查大整治行动，相关情况已在总队安全文明群通报。三是同各实体、各部门及全体员工签订了安全生产、节能环保责任书，要求各实体各部门进一步提高安全环保意识和防范能力，不折不扣贯彻落实中央、上级的决策部署和总队的工作安排。目前进入生产大忙季，各实体负责人务必高度重视安全环保和项目所在地政府的疫情防控要求，进一步强化对现场民工的安全、环保及防疫知识教育培训，确保全部项目生产安全、环保到位、疫情可控，安环部将采取多种形式加大对重点施工项目现场的检查督查力度。
疫情防控：随着全国疫情形势严峻复杂，总队全体员工务必高度重视，严格遵守工作所在地政府防控要求，认真落实好各项防控措施，上下班坚持扫码测温，少到人员密集的地方，不聚集、不聚餐，外出佩戴好口罩，确保全员身体健康。如出现相关症状，立即报告总队疫情防控工作小组（安环部），做好个人防护和就医治疗。
4.加大技术成果质量管控力度。全体技术人员特别是实体总工，要真正将质量视为总队生存发展的生命，强化对合作项目和分院（分公司）实施项目的技术、质量、安全、环保等工作、特别是质量的管控，坚决杜绝以包代管，安排相关技术人员加强现场监管，注重过程管控，从源头上消除技术质量、安全环保隐患和履约风险。技术质量部要认真履行质量管控职责，加大对实体技术质量的把关审查力度。各实体要加强对分院（分公司）的管控力度，确保各类风险可控在控。
会上，对进一步规范项目印鉴管理和资质使用管理进行了强调。对确因工作原因需要刻制项目专用章，应提前向总队办公室申请，办理相应审批手续后由办公室统一刻制，项目部设专人领取、管理并严格按总队印鉴使用相关规定规范使用，项目结束后，交回办公室统一处理。资质使用管理必须严格履行总队相关资质使用手续，坚持谁办理、谁使用、谁负责的原则，谨慎保管使用，不得随意转发电子资质，避免不必要的风险。4月份，技术质量部提前做好三标体系年度监督审核前期各项准备工作。
5.召开总队一季度经济运营会。总队暂定于4月15日前后召开一季度经济运营分析会。本次调整形式，由各实体主要负责人根据提纲自行分析报告，运营部、财务部做好相关数据提供。4月份起，财务部将对各实体资金占用情况进行统计确认，按当月账务公司的贷款利率收取资金占用费，年度绩效考核时，在各实体的利润中扣除。财务部务必做实做细该项工作。
6.几项重点工作。一是经总队党委会研究，决定对相关中层干部和重要岗位人员进行交流轮岗，曹文鹏交流任安全环保部副部长兼任陕西中祥大厦有限责任公司副总经理；审计与风险防范部干事杨超与运营发展部干事严莉进行轮岗，从4月1日起执行。今后，交流轮岗将根据工作需要常态化随时进行。二是全力做好退休中人进入社保和勘察院有限公司、中祥基础公司的人力资源及社保缴纳优化配置工作，由副总队长徐鹏负责，人力资源保障部实施。三是做好2022年度应届大学生的招聘工作。四是完成2021年度实体和管理部门的绩效考核工作，提醒各实体负责人正确看待，准确上报产值等相关数据，运营发展部会同财务部、审计部做好相关基础资料的审核把关。五是按照党委的安排和相关党内相关法规做好党支部调整和支部换届选举工作。六是适时安排职工体检工作，由工会牵头，人力资源部、办公室及监督执纪综合室共同负责。七是做好对院内办公环境调整改善工作，由徐鹏统筹负责相关实体办公室的调整，安环部实施，运营部、财务部、审计部、监督执纪综合室等部门做好配合。八是根据集团和地勘中心专项行动相关部署，为做好专项整治工作，总队已成立领导小组和工作小组，财务部总协调负责，相关管理部门严格按要求完成好相应的整治任务。
7.党建、党风廉政建设及群团工作。
党建工作：要把迎接党的二十大胜利召开作为当前一段时期的重大政治任务，按照总队党委制定的2022年党建工作要点和宣传思想工作要点，做好贯彻落实。要按照党史学习教育常态化长效化的要求进一步抓好党史学习教育。
党风廉政建设：在总队2022年党风廉政建设与反腐败工作暨警示教育大会上，总队党委与各支部书记签订了2022年度党风廉政建设责任书及党建工作目标责任书，同全体中层干部签订了廉洁从业责任书和保密工作目标责任书。全体中层以上干部要认真履行工作职责，将各类责任目标贯彻落实到实际工作中。提醒各实体负责人务必把好经营廉洁关之度，确保总队生产经营和党风廉政建设同进步、同发展。
群团工作：总队工会要落实地勘中心工会换届时间安排，按规定程序和上级要求完成各项准备，做好换届工作。
巡视整改：持续做好全级次巡视问题的整改落实工作，监督执纪综合室做好监督提醒，确保巡视整改的各项措施提前完成并取得实效。
各实体、管理部门负责人会后立即传达本次会议精神，抓好会议精神的贯彻落实。
（文 谭雨婷）
