　　1.持续抓好疫情防控，奋战四季度，全力完成经营目标。总队及各野外项目部要持续做好常态化疫情防控工作，中祥大厦坚持做好职工上下班体温检测，双节期间，职工尽可能不要出省境旅游，特别是已知的一些风险防范地区，职工如出省境，必须到总队疫情防控工作小组备案，说明出行目的地及行程路线，职工外出时务必提高防范意识，认真做好个人防护，确保安全。

　　9月份，总队整体经营情况基本正常，但各实体间存在较大差异，分管领导要真正把时间和精力用到所分管的工作上，扑下身子和所分管实体负责人一同出谋献策、开拓市场，真正视生产经营工作为第一要务，认真研判市场形势，努力落实生产项目。

　　2.加强安全环保，提升质量管控。进入10月份，天气渐冷，各实体野外项目部要提前做好冬季野外施工安全生产工作，安全环保部和运营发展部要组织开展一次驾驶技能提升的培训，确保行车安全。各项目部要加强对劳务分包队伍、外聘人员和农民工的管理和安全环保培训，提升安全环保能力，确保良好的安全生产态势。各野外项目人员要高度重视“三级安全教育安卡”的配备和填写，将其视为个人“安全身份证”，做到人手一张，接受安全教育必填，确保总队安全教育培训成果落地见效。

　　杨春泉同志通报了集团和地勘中心存在的有关环保问题。要求总队各野外项目部要高度重视生态环保工作，进一步提高政治站位，严格按照政府相关部门要求，认真做好项目实施过程中的环保工作。

　　各实体总工要加强对三标体系文件、行业新规范的学习，带动本实体技术人员努力提升专业能力、提高质量意识；要认真履职尽责严把质量关，对生产项目做到事前指导、事中检查，加强对分院和合作项目的质量管控，维护总队良好的市场形象。

　　3.召开三季度经济运营分析会。总队将于10月下旬召开三季度经济运营分析会，要求各实体分责人认真分析本实体三季度生产经营工作及本实体十四五期间的设想，主要包括以下内容：①已完成收入利润与年度目标的对比情况；②合同签订情况；③应收账款情况；④本实体生产经营特色、亮点；⑤生产经营中主要存在的问题；⑥第四季度经营工作设想和为完成年度目标采取的措施；⑦本实体“十四五规划”设想等。请各实体班子成员带领骨干员工认真思考总结，于10月20日前将汇报PPT上交总队运营发展部初步审查后，提交分管领导审核，分管领导要担当责任，严格把关。

　　4.认真编制总队“十四五规划”。9月23日，总队参加了“西北区域联盟”会议，汇报了总队“十四五规划”初稿。总队将于10月份召开不同层次的“十四五规划”研讨会，按照中心 “十四五规划”新要求，广泛吸取好的建议意见，制定出符合集团和地勘中心总体战略要求、契合总队实际的高质量“十四五”规划，确保规划可操作、有实效，真正对总队未来的发展起到指导和引领作用。

　　5.加强催款工作。要求各实体负责人进一步增强忧患意识，提高政治站位，结合本实体债权基数、当年到款率和正常运营所需基本费用，制订合理的催款计划，全力以赴开展工程款催收工作，不断降低债权风险，确保总队职工辛勤劳动成果落到实处。

　　6.加强党建工作。9月27日，集团召开国资委第四巡视组巡视集团情况反馈视频电话会，总队党委将认真贯彻落实会议精神，勇于担当作为，严格按照集团党委和中心党委的部署，全力以赴做好各项整改工作，以高质量的党建引领总队高质量的发展。

　　7.通报总队“不忘初心、牢记使命”主题教育整改落实回头看有关情况。总队党委按照中心党委部署，结合巡视整改工作，认真制定了主题教育回头看方案，逐条梳理在主题教育中查摆问题的整改情况，对四个方面11项问题，其中6项问题已完成整改，还有5项问题已纳入本次巡视整改工作中同步推进整改，确保取得实效。

　　在会上，杨春泉同志根据中心党委部署，带领大家学习了《纪检监察机关处理检举控告工作规则》，要求各党支部将其作为一项党建工作重要内容组织党员认真学习贯彻，确保总队风清气正的良好政治生态。同时，杨春泉同志对双节期间防止四风问题返潮回弹提出了具体要求，要求党员干部要注重小事小节，守住底线，不踩红线，不碰高压线，清清爽爽守规矩，干干净净过节日。杜绝餐饮浪费行为。