　　2.抓好安全生产、加强质量管控。今年6月是全国第19个安全生产月，总队按照集团和地勘中心要求对安全生产月工作进行了部署。6月19日，总队召开了安全生产培训会议，观看了安全警示宣传教育片，请陕西健教办老师对职工开展了职业健康教育专题培训，收到了良好效果。安全环保部要进一步加大监督检查力度，各实体野外项目部要提高安全生产能力建设，尤其对农民工要加强岗前安全教育培训，确保总队良好安全生产态势。总队按照集团要求制定了安全生产专项整治三年行动实施方案，待下发后，各实体要根据实施方案要求认真抓好贯彻落实。

　　6月初，北京中设认证审核组对总队三标管理体系进行了现场确认审核，期间同总队领导班子成员、总队各部门各实体负责人和项目经理进行了分层次交流和培训，收到了良好效果。要求领导班子成员、各实体各部门负责人和项目经理要按照总队加强干部队伍建设有关要求，进一步提高自身综合素质，加强能力建设，做到勇于担当，履职尽责。

　　3.强化成本管控。各实体各项目部要进一步提高成本意识，弘扬勤俭节约的优良传统，加强成本管控。总队财务、审计、纪检等部门人员一要加强自身学习，达到管理提升的目的，多深入项目进行现场检查，要增加对各类生产项目的实践感性认识，深入了解项目生产流程和相关费用的组成和支出情况，要不断提高审计、监督发现问题的能力和水平，要真正发挥好事前、事中审计和监督应有的效用。二要加强对项目负责人有关财务知识的培训，让他们真正了解相关的财经、纪检纪律规定，严防违规违纪行为的发生。

　　集团将于7月初对全级次企业进行重点领域专项审计，要求财务部提前做好相关准备工作。

　　4.加强催款工作。各实体负责人一定要认清今年整体形势的严峻性，提高政治站位，将总队的布署落实到行动上，全力以赴做好工程款的催收工作。实体负责人要认真梳理各类债权，制定切实可行的催款方案，明确具体的催收目标值（按月分解目标值）于7月6日前提交审计与风险防范部。

　　5.召开上半年经济运营分析会。7月份，总队将适时召开上半年经济运营分析会。各实体和运营发展部要做好相关准备工作。运营发展部要按照地勘中心要求，加强学习，努力提高PPT制作水平。

　　6.做好新员工接收工作。今年5月，总队招聘了3名大学应届毕业生。人力资源部、安全环保部要对新员工进行必要的管理制度培训、安全生产培训，相关实体要做好岗前培训工作。

　　7.做好党建和群团工作。6月份，国资委党委第四巡视组进驻中国建材集团进行政治巡视，巡视是全面从严治党的重大举措，是党内监督的战略性制度安排。杨春泉同志传达了巡视动员大会上相关领导的讲话精神和要求。总队党委要按照上级党委部署，认真查摆问题、认真剖析原因、认真落实整改，把党要管党、从严治党的要求落到实处。这次巡视也是对总队的一次全面政治体检，也必将对总队更好贯彻落实中央和上级党委决策部署，实现高质量发展起到有力推动作用。巡视工作时间紧、任务重、要求高，要求总队领导要加强学习，提高站位，相关部门全力以赴，按照要求做好各项工作。

　　在会上，副总队长刘晓理同志对总队人事档案整理工作情况作了通报。人事档案整理工作涉及每名职工的切身利益，要求各实体各部门密切配合，确保按照地勘中心要求顺利完成。

　　会上，还对荣获陕西总队庆祝建党99周年“不忘初心、牢记使命”主题知识竞赛集体奖的党支部进行了颁奖。