12月2日，陕西总队召开管理工作会议，总队领导班子成员、全体管理人员和各实体负责人及总工参加了会议，会议由党委书记、总队长杨春泉同志主持。会上，杨春泉同志对12月份工作进行了部署：
1.加强催款工作。工程款催收是总队12月份各项工作的重中之重，各分管领导和实体负责人务必高度重视该项工作。各实体负责人要按照10月24日催款专项工作会议上制定的催款方案，抓住关键时间节点，责任到人，认真落实催款工作；分管领导要牢记使命，勇于担当，强化对分管实体催款专项工作的督导，确保总队职工的劳动成果落到实处。
2.持续做好市场经营工作。11月份，各实体按要求上报了2020年生产经营工作思路，从中感受到了各实体的责任感、使命感以及巨大压力。各实体负责人要进一步理清工作思路，抓紧时间采取有效措施，做好谋篇布局，为2020年生产经营工作打好基础。
3.抓好安全生产和环境保护工作。各实体尤其是野外项目部要高度重视冬季施工安全生产工作，加强野外项目部人员岗前培训，严格执行安全管理规定，安全环保部要加大培训和检查力度，排查安全隐患，杜绝安全事故的发生。
11月25日，集团召开安全视频电话会议，传达了习总书记、李克强总理关于安全的重要指示批示精神，和国务院安全生产委员会22日召开的全国安全生产电视电话会议精神，以及集团董事长周育先、总经理曹江林的讲话精神，集团副总经理常张利在讲话中指出集团将用三个月的时间对集团的安全生产进行集中整治。地勘中心立即做出部署安排，下发了整治方案。总队安全环保部等相关管理部门及各实体要按照中央、集团、中心部署要求，认真组织实施好总队的安全生产集中整治工作，确保整改工作落到实处。
根据中央环保督查部署，中国建材集团被列为第二轮第二批环保督查对象，将于12月初进驻集团进行督查，务必引起各分管领导和实体负责人的高度重视，要严格执行国家和地方的安全环保政策制度，在野外生产施工中加强对环境的保护，开展绿色勘探、绿色施工，随时迎接督查组的检查。
4.做好财务决算和年终考核工作。2019年即将结束，各实体要按照资产财务部要求，及时清理项目借款，避免导致现金压力过大。资产财务部要把控项目成本，及时清除风险隐患；审计部做好对各实体的年度目标考核工作；人力资源部做好职工的年度考核、评优评先工作，在年底将对管理部门副职以上中层干部进行书面述职考核。
5.召开职工冬季运动会。每年度的运动会是一项丰富企业文化生活的“零距离工程”，深受总队在职和离退休职工的喜爱，2019年要继续开好职工冬季运动会。该项工作由工会负责组织实施，要尽快制定活动方案，组织一场富有时代气息、全体员工广泛参与、能展示出总队职工努力拼搏积极向上精神风貌的职工冬季运动会。要避免身体对抗性运动，务必确保职工安全。
6.加强党建工作。在会上，杨春泉同志通报了领导班子主题教育专题民主生活会的有关情况，要求各支部在12月10日前完成主题教育专题组织生活会、支部工作总结和支部书记述职、积分管理、民主评议党员等各项工作。同时要求认真做好主题教育总结评估工作，继续深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九届四中全会精神，把主题教育取得的成果转化为加强总队党的建设、坚定信心奋发有为，推动各项事业高质量发展的强大动力。
党委副书记、纪委书记王星辉同志在会议总结时指出：各实体负责人要把本次会议精神传达到位，按照部署安排抓紧落实工程款催收、安全生产及环保、年终结算考核、评优评先、党建，和2020年谋篇布局等各项工作，各实体、部门间做好相互配合，提高工作效率。最后强调，总队党员干部要认真执行党风廉政建设制度和总队的管理规定，在各方面始终严格要求自己，坚决杜绝违规违纪行为的发生。
