　　1、全力以赴跑市场落实项目。7月23日，总队召开了上半年经济运营分析会，对1至6月份生产经营情况作了总结，并对下半年的工作作出部署。各实体负责人及全体职工要提高危机意识和忧患意识，明确发展方向、开拓经营思路，对标优秀实体实现追赶超越，分管领导要加强管理和指导，带领全体职工奋力拼搏，全力以赴完成年度生产经营目标。

　　2、加强催款工作。各实体负责人要高度重视催款工作，压实责任，加大力度，避免在年底形成较大催款压力。8月份，将根据各实体上半年催款情况按比例兑现上年度奖励，运营发展部、审计与风险防范部及财务部做好核算工作。

　　3、加强安全生产工作。随着进入暑期，极端天气增多，各实体和野外生产项目部要认真学习总队下发的《应对极端天气的通知》，提高安全防范意识和应急能力，做好防暑、防汛、防食物中毒、防蚊虫叮咬等安全工作。野外项目部要适当配备防暑降温、消炎解毒药品。

　　4、持续推进总队“三精管理”工作。要按照集团和地勘中心“三精管理”工作部署，结合总队实际，对现有规章制度进行修订，突出可操作性，提升总队的组织力和管理水平，实现管理的不断创新。重点要做好两项管理工作：一是加强财务管理，加大管控力度，规范管理流程，各实体负责人要充分认识财务管控的重要性，确保制度的贯彻落实，防范资金风险；二是加强资质管理，完善制度建设，杜绝因违规使用总队资质所造成的风险隐患。

　　上月总队实行钉钉考勤制度，经过一个月的运行，在外勤和请假操作上反映出一些问题，人力资源保障部要做好制度的调整，同时加大督查力度，确保考勤制度的有效执行。

　　5、加强党建工作。总队党员活动室和党建书屋已基本建成，各支部要充分利用这一党建工作阵地，努力提升基层党建工作水平，全体党员要加强学习，提高理论水平和业务能力，在总队改革发展和生产经营工作中发挥表率作用。同时总队党委要按照中央和上级党委部署，做好“不忘初心，牢记使命”主题教育准备工作。

　　党委副书记、纪委书记王星辉在会议总结时强调指出：一是要以支部为单位，落实24项廉洁风险点的防控工作，做好管理制度的补充修订；二是要高度重视技术成果和地质资料的保密工作，采取切实有效措施加强防范；三是要求管理人员发挥管理和服务职能，为生产一线解难题、办实事，积极主动为生产经营做好服务和保障工作。