11月7日，陕西总队召开专题工作会议，部署落实工程款催收工作，总队领导班子成员，各产业实体负责人、财务人员及有关管理部门负责人参加了会议，会议由党委书记、总队长杨春泉同志主持。
会议召开前，总队安排由审计与风险防范部牵头，对各产业实体以往年度及2018年以来的应收工程款情况分门别类进行了梳理，在本次会议上进行了通报。从整体情况看，陕西总队经营情况良好，但由于受到经济下行压力影响，部分合作单位因资金紧张不能按照合同约定及时付款，以及因个别缺乏信用合作方拖欠，给总队的应收款回收带来较大影响。
在会上杨春泉同志强调指出：集团和地勘中心对压降两金工作高度重视，并对相关指标提出了明确要求，陕西总队要按照集团和地勘中心的要求全力以赴贯彻落实。当前，总队应收账款数额较大，超过了合同总额的增长幅度，给总队的风险管控工作带来了较大压力，至少存在以下四个方面的风险：一是经营风险，部分垫资的基础施工项目占用了较大资金，因不能及时回收影响了总队其他生产经营工作的顺利开展；二是现金流风险，因市场环境及多种因素的变化，可能存在或发生工程款无法回收的情况，给总队造成资金损失；三是税务风险，因开具发票已缴纳税款，如工程款无法回收会造成税款的损失；四是对职工所得的风险，工程款无法及时回收，对总队职工的收入及奖励也无法及时足额兑现。
在会上，杨春泉同志对下一步的工程款催收工作进行了部署。首先，要求领导干部及各实体各部门负责同志要以对总队事业的发展、对全体职工辛勤付出所取得的劳动成果高度负责的态度，务必高度重视工程款的催收工作，坚决打赢催收工程款、防范风险的攻坚战；其次，要求主管领导亲自抓，详细掌握每一个欠款项目的情况，管理部门要全力配合催款工作；第三，要求各产业实体、尤其是债权数额较大的实体负责人，抓紧年底有限的时间，集中精力全力以赴确保落实；第四，对总队目前的债权情况做到分门别类，突出重点，先易后难，层层分解责任，明确时间要求，有针对性地采取有效措施开展催收工作；对未签订合同、未办理结算或未验收的项目，要安排专人，抓紧时间完善相关手续资料；第五，对缺乏商业信用恶意拖欠的合作方，必要时采取法律手段进行解决。
在本次会议上，杨春泉同志对各产业实体催收工程款的工作时间节点、完成目标做了明确部署。下一步，总队将分别召开各产业实体催款工作会议，一个项目一个项目的具体分析，将责任落实到人、措施落实到位。总队将对在催款工作中做出贡献的实体和个人进行奖励，对因工作疏失造成损失的进行严肃处理。审计与风险防范部根据各实体汇报的具体催款方案，形成会议纪要，加以督办。
（文 李宁）
