　　从整体情况分析，1至3季度总队地质勘查产业虽然受国家宏观形势影响，缺少政府地勘基金项目支撑，但通过及时转型调整、努力开拓经营，产值完成情况好于去年同期；测绘产业虽目前完成情况低于去年同期，但在第四季度借助第三次国土调查的有利契机有望实现突破；工程勘察和施工产业与去年同期基本持平，但在开拓建筑工程总承包和大型基础工程施工领域取得了可喜成绩；地环产业经过不懈努力，各项指标比去年同期有了显著提升；测试产业通过面向市场开展合作，产值及利润完成情况明显好于去年同期。综合来看，通过第四季度的努力，能够圆满完成全年生产经营目标。

　　随后，运营发展部通过各项生产经营指标数据的对比分析，对总队及各实体前三季度的经济运营进行了评述，副总队长刘晓理、徐鹏、崔拥军分别对分管实体的生产经营、面临的市场环境，以及产业转型等方面进行了点评分析。

　　听完汇报后，党委书记、总队长杨春泉同志进行了总结，尤其通过对成本及利润的占比分析，从项目盈利、劳动生产率、市场经营能力、成本精细管理四个方面，指出了各实体需要加强和改进的地方，同时结合如何努力完成全年各项生产经营目标，提出了具体要求：1、各实体要创新产业发展思路，努力开拓市场，确保年底完成各项经营指标，同时筹划好明年的生产经营工作；2、精心组织好项目实施，提高工作效率，从源头上重视安全，做好冬季施工的安全防范工作，确保生产项目保质保量完成；3、要向优秀的实体学习，取长补短，加强成本管控、提升综合管理能力；4、要高度重视工程款催收工作，采取有效措施提高回款率，确保广大职工通过艰辛努力所取得的工作成果切实落到实处。