　　会上，杨春泉同志对总队6月份的主要工作进行了简要回顾：一、总队6月份生产经营情况较5月份有大幅增长，成绩喜人，希望各实体继续保持良好势头，持之以恒紧抓市场落实项目，力争在下半年取得更好的成绩；二、工程款催收工作会议召开后，催款工作得到各实体的高度重视，通过采取有效措施，取得了良好进展；三、按照集团和地勘中心的会议精神，在确保总队和职工利益得到维护的前提下，积极稳妥推进“三供一业”移交分离工作；四、深入开展“安全生产月”活动，通过举行安全生产宣誓、观看视频宣传片和参加急救培训、开展安全生产大检查和应急演练，进一步提高了总队职工的安全生产意识和应急处置能力；五、6月底，总队组织开展了资产财务部副部长竞聘工作，参加竞聘的同志表现都很优秀。总队将在发掘优秀青年人才方面多做工作，为总队事业的发展打造一支具有创新意识、担当精神、工作激情和良好素质的人才队伍。

　　随后，杨春泉同志对7月份各项工作做了安排部署：

　　1、各实体负责人务必高度重视市场经营工作，调动一切积极因素开拓市场、落实项目，全力以赴完成目标。

　　2、各实体负责人与分管领导要继续加强工程款的催收工作。同时强调，今后项目对外付款首先要经资产财务部审核，资产财务部要根据项目到款情况提出付款意见，履行好财务监管职能。

　　3、贯彻落实集团会议精神，严格按照要求的时间结点完成“三供一业”分离移交工作。

　　4、各实体要为优秀青年职工的成长成才搭建平台、创造机遇；要在工作和生活中增进与青年职工的交流，充分调动积极性和主动性，让青年职工成为推动总队发展的生力军，在建功立业的奋力拼搏中创造价值、实现理想。

　　5、要加强项目经理的成本管控意识，在保证质量工期的前提下，优化施工工序、合理配置资源，实现利益最大化。要严格执行国家和总队财政制度，坚决杜绝违规违纪违法事件的发生。

　　6、要强化纪律检查。“六个有之”的问题，反映出了部分职工仍存在着不守规矩、自由散漫、不在状态、缺乏担当的错误意识，长此以往必将严重影响队伍稳定、阻碍总队发展，必须引起足够的警示。总队将由纪委牵头，组织人力资源保障部和办公室，不定期对总队职工的纪律执行情况进行监督检查。

　　要求总队领导要发挥出头雁效应，中层干部要做到以上率下。今年底或明年年初，将对总队所有岗位进行重新竞聘，希望总队职工，特别是管理部门的职工要珍惜岗位、努力工作，担当有为，不能只在其位，不谋其政。

　　7、加强网络信息安全管理，要把总队党委、各部门各实体的微信群建设成为宣传总队和弘扬正能量的平台，严禁任何人发布任何不利于总队和谐、与总队无关的不正当言论，总队纪委、纪检监察室将对违规行为严格查处、严肃处理。另外，党群法律文化部要尽快完善新网站建设，在7月份确保总队新网站和微信公众号顺利上线。

　　8、做好新招收大学毕业生的接收及培训工作。

　　9、初步定于七月中旬召开总队上半年经济运营分析会，运营发展部和各实体做好会议准备工作。

　　10、下半年，总队党委将结合 “不忘初心，牢记使命”主题教育，开展主题党日活动。

　　最后，总队党委副书记兼纪委书记王星辉同志对上级纪委的会议精神做了传达，要求党员干部树立红线意识，认真遵守国家法律法规和党纪党规，确保总队各项事业健康发展、确保党员干部队伍的清正廉洁。

（文谭雨婷）