4月2日，总队召开管理工作会议，总结3月份工作，并对4月份工作进行部署安排，各产业实体负责人和管理部门同志参加了会议，会议由党委书记、总队长杨春泉主持。
杨春泉同志首先通报了在国家行政学院参加中国建材集团领导干部轮训班学习的有关情况，随后对总队3月份在市场经营、项目实施、安全生产、职工体检、制度建设、召开民主生活会、实施管理创新等方面所开展的工作进行了回顾总结，并对总队4月份的各项工作进行了安排部署：
1、市场经营是总队的第一要务，各实体要抓紧时间、把握机遇，全力以赴跑市场、抓项目、保落实。
2、认真做好总队质量、环境、职业健康与安全管理体系改版后的审核换证工作，要求各实体、各部门高度重视，认真学习新版的三标管理体系文件，按照要求认真贯彻并严格遵守，总队技术质量部要加强日常监管和审查，确保有效执行。
3、4月中上旬，总队将召开2018年一季度经济运营分析会，重点由各实体负责人对一季度的生产经营情况进行总结，分管领导要进行点评。要通过会议，实实在在分析查找出存在的问题和不足，明确下一阶段的工作重点和经营方向，
4、认真做好人才招聘工作。要根据总队野外地质工作的实际和可持续发展的需求，招聘到合格的人才。总队相关管理部门的同志要熟悉掌握国家政策，按照制度规定和原则要求办事。
5、加强工程款的催收工作。总队对工程款催收工作小组成员作了适当调整，将按照集团和地勘中心要求，对应收款进行梳理，明确责任目标，加大考核奖惩力度，充分调动相关实体及责任人的积极主动性，确保完成压降两金的指标任务。
6、加强党建工作。总队党委要做好中心组的学习安排，各支部要按照党委2018年安排部署认真开展好各项工作。要结合总队的改革发展强党建，做到提高四个意识、做到四个服从、坚定四个自信，把习总书记新时代中国特色社会主义思想落实到推动总队改革发展中，切实发挥出党员的先锋模范和支部的战斗堡垒作用。
（文 李宁）
