9月30日，陕西总队召开管理工作会议，总队领导班子成员、全体管理人员和各实体负责人参加了会议，会议由总队长王永光同志主持。
在会上总队长王永光同志谈到：9月份，总队按照地勘中心的安排，为中心干部大会和1至8月份经济运行分析会议做好了各项准备和服务工作，得到了中心领导的好评，另外总队成功举办了“四队一院”战略合作协议签字仪式和“秦紫玉”编制方案发布会，加强宣传工作力度，取得了良好效果。9月份陕西总队各项工作顺利推进，成绩的取得正是“两学一做”学习教育落到实处的体现。
总队长王永光同志在会上对总队10月份各项工作做了安排部署：
1、抓市场跑经营，冲刺90天全面完成今年的目标任务。进入第四季度，各实体要正确面对形势，理清思路狠抓落实，全力以赴做好生产经营工作，在力争全面完成今年任务的基础上，为明年工作的顺利开局做好准备。
2、按照集团和地勘中心要求全面推进“三项工程”。地研院和地调院要在国庆节期间做好人员培训，制作好工作联系手册，在10月份对全省各地市的矿权情况做一次拉网式的排查，确定下一步的工作重点，力争早日出成果。
3、加强精细化管理，提高管理水平和管理能力。要做好管理工作，靠的是久久为功持之以恒的毅力，做管理工作的同志一定要经常反思，认识到自身的差距和不足，不断提高和完善自己，做有担当有作为的人。要求大家认真学习集团董事长宋志平《笃行致远》这本书，从宋董事长的人生经历中体悟到应该怎么去做。
4、按照地勘中心要求，对总队勘察院在临潼、西宁和西藏设立的分支机构的生产经营工作进行总结和分析，优化管理结构、明确发展方向，做到有所为有所不为。
5、加强工程款的催收工作。
6、高度重视安全工作，各实体和部门要加强安全生产的监督检查，坚守值班岗位，确保和谐稳定，做到人人讲安全、人人都安全。
国庆和中秋佳节来临之际，王永光同志代表总队领导班子，祝总队全体职工及家属节日快乐！身体健康！万事如意！
（文 李宁）
