勘察施工党支部召开支部扩大会议落实总队成本管控及催款工作会议精神
8月23日晚，勘察施工党支部召开支部扩大会议，贯彻落实总队成本管控及催款工作会议精神，总队党委书记杨春泉同志参加了会议，会议由勘察施工党支部书记李向阳同志主持。
会上，支部书记李向阳首先就总队8月21日的成本管控及催款工作会议精神进行了传达。在分析勘察部门成本管控工作时谈到：思想认识不够和对项目的了解不够是导致勘察部门成本管控不到位的两大原因，号召各位党员结合项目实际就勘察部门如何做好项目成本控制及催款工作进行讨论。
经过全体党员的集思广益，会议对如何做好成本管控形成如下四条建议：
1、加强职工思想上对成本管控，尤其是项目预算工作的重视，确保项目筹划全面、具体、到位，使各项工作细致、规范进行，保质保时安全完成项目。同时，加强对预算知识的学习，养成良好工作习惯，提高对项目不利因素的排查和对突发事件的预见，增强工作的安排及掌控能力。
2、加强对预算工作的管理和监督。项目实施前必须由院领导审核预算，严格控制项目成本，对于预算有误的项目，要积极提出修改建议。
3、加强学习，做到一专多精，熟悉掌握相关的财务知识，严格执行总队的财务管理制度，在管理上做到协调统一。
4、面对任务多、时间紧、工作量大的紧张局面，要做好资源配置，加强沟通，相互理解、相互支持，努力完成工作目标。
对于工程款催收工作，会议建议：
1、对已形成的债权进行分类，对已实施或完成项目尽快办理结算手续，按照合同约定要求对方付款，重点加强对存在风险的债权的催收工作。
2、加强对催款工作的宣传，发挥集体的力量，让每一位职工积极参与到催款工作中。
3、把催款工作与生产经营和项目实施工作统一起来，统筹部署全面考虑。
4、抓住催款工作的时间节点，发挥锲而不舍的精神。
党委书记杨春泉同志在总结发言中强调，要高度重视成本控制和工程款催收工作，在实践中提升管理水平、精细化工作和执行力。勘察施工党支部要充分发挥支部的战斗堡垒的作用和党员模范带头作用，以此项工作为具体抓手，确保总队生产经营目标顺利实现。
（文 李赢）
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中祥测试党支部召开召开党员大会落实总队成本管控及催款工作会议精神
8月23日，中祥测试党支部根据总队党委扩大会议要求召开党员大会，贯彻落实总队成本管控和催款工作会议精神。
会议上，支部书记杜鸿燕同志传达了总队成本管控和催款工作会议精神，并由中祥和测试所负责人就如何在本实体中实现降本增效进行了全面分析，支部成员认真结合岗位工作提出了合理化的建议。大家一致认为：作为总队的一名职工，应该提高成本管控的意识，真正做到“陕西总队是我家”，时时处处为总队的发展着想；作为一名共产党员，应该把忠诚刻进骨子里，把干净嵌入追求里，把担当融入工作中，面对成本管控和工程款催收等难题，主动扛起重担。
总队长王永光同志在总结时强调指出：一、要把总队组织的“两学一做”学习教育常态化融入到自己的工作中。做一名合格党员，首先是工作上合格，要提高工作水平，提升个人能力；第二、作为一名共产党员，就应该引领周围的同志树立节约意识，为总队节约成本，最终受益的是每一个总队人；第三、要形成全面节约成本的氛围，积极参与到工程款催收的工作中，充分调动工程款催收同志的积极性。
（文 李鑫）
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测绘党支部召开支部扩大会议贯彻落实总队成本管控及工程款催收工作会议精神
8月23日下午，测绘党支部组织在家的全体党员和项目经理召开支部扩大会议，贯彻落实总队成本管控及工程款催收工作会议精神，会议由测绘党支部书记杨政武同志主持，总队党委书记杨春泉同志参加了会议。
会上选取了安康阳晨牧业科技有限公司设施农用地勘测定界项目 、宁陕县2017年第一批补充耕地可研设计项目，和太白县2017年度土地开发项目3个典型项目进行成本预算剖析，项目经理谢宗佑、靳取货和南庆伟分别做了与会发言与经验交流，会议中大家一致认为：在项目实施过程中，应积极与业主方沟通，争取积极的配合，既能够有效提高工作效率，节约项目成本，又能够确保项目工期质量，充分满足业主需求。由于土地类项目方案调整频繁，设计难度不一，不确定因素多，费用难以准确预算，给项目精细化管理带来一定难度，各项目部要通过与同类型项目对比，认真学习先进项目部的管理经验，全面分析项目预算中存在的问题，为以后进一步做好成本管控总结经验。
会上，测绘党支部书记杨政武对往年债权进行了逐一通报，强调催款责任落实到人。项目负责是项目合同签订、工程款催收的第一责任人，要明确自身（包括具体经办人）的催收责任与分工，制定好催款计划，抓好落实与考核工作。对催收过程中遇到的新情况、新问题，项目负责应及时向测绘院领导和总队主管领导汇报。
总队党委书记杨春泉同志在会议总结时强调指出，成本管控和工程款催收工作是总队党委工作的重点，更是提高总队管理水平、实现降本增效的有效措施。测绘党支部的党员同志要发挥先锋模范作用，带领测绘院全体职工按照总队党委的部署和院领导的安排，齐心协力做好项目成本管控与工程款催收工作，确保全面完成今年的生产经营目标。
（文 邱晓盈 徐娜）
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地质勘查党支部召开支部扩大会议贯彻落实总队成本管控及工程款催收工作会议精神
8月24日晚，地质勘查党支部召开支部扩大会议，贯彻落实总队成本管控及工程款催收工作会议精神，支部全体党员及部分职工群众参加了会议，会议由支部书记刘少峰同志主持。
会上，党群文化部部长李宁同志首先就总队成本管控及工程款催收会议精神进行了传达，要求全体人员提高自身政治素质和管理水平，努力实现降本增效，落实成本管控。
本次会议上选取了泾阳土地岔建筑骨料、韩城紫砂陶土矿2个项目进行了成本管控深度剖析，相关人员进行了经验交流，党支部书记刘少峰分别对两个项目存在的主要问题进行了点评。
会上，全体参会人员从项目实际出发，就如何取得成本管控实效集思广益，各抒己见。会议形成以下四点建议：
1、要着力提高野外工作效率，向效率要效益，合理安排工作，严格把握工期，控制人力资源成本。
2、要强化责任意识，明确工作目的，严禁为完成任务而完成任务，严禁盲目开展工作。
3、要充分发挥地质人员专业技能优势，通过优化工作方法和技术手段等措施，争取以最小勘查投入获得最大地质成果。
4、要大力弘扬“爱队如家”的企业文化，从小事做起，让厉行节约的良好习惯深入到每一个项目人员心中。
在会上同志们一致表示，要积极发挥共产党员的模范带头作用，将好的思路和建议积极推广落实，促进总队地质事业的持续健康发展。
（文 韩鹏飞）
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管理部门党支部召开党员大会落实成本管控及催款工作会议精神
8月22日下午，管理部门党支部召开党员大会，传达贯彻总队成本管控及催款工作会议精神，会议由支部书记李宁同志主持。
首先，管理部门党支部书记李宁向全体党员传达了21日下午召开的总队成本管控及催款工作会议精神。他指出，管理部门作为总队的服务部门，所有的工作都要围绕生产经营和成本管控进行，要正确发挥职能，就必须要提高管理部门职工的政治素质和管理水平。
会上，总队党委书记杨春泉同志带头发言，支部全体党员开展了热烈的讨论，大家立足岗位职责，围绕总队的生产经营工作，就如何加强管理、实现成本管控提出了建议：1、加强安全生产管理，进一步提高全员安全生产意识，严防安全事故的发生；2、认真查找成本与预算差距过大原因，对优秀项目加强分析总结经验；3、财务审计部门要对各实体提交的项目成本预算认真审核、提高管理水平和服务能力；4、加大对实现降本增效、落实成本管控的宣传，对项目负责人员加强培训；5.加强精细化管理，完善报告审查的工作流程，尽量避免出现前后不一致、或出版后又反复修改的现象；6、注重招聘可长期培养的人才，项目上合理使用外包，减少计划外支出，人力资源部门要帮助实体规范外聘人员聘用制度，做好薪资的核算；7、鼓励总队技术人员加强学习，考取总队亟需的职业资格证书；8.利用互联网技术实现办公的信息化管理、加强数据库建设，以此为架构重新梳理完善内部管理流程，实现科学合理、精准高效的内部管理。
党委书记杨春泉同志在会议总结时强调指出，“两学一做”基础在学、关键在做，要把广大党员学习教育的成果转化为推动总队改革发展的强大动力，本次会议就是贯彻落实总队成本管控和催款工作会议精神，提升管理、降本增效的重要举措。管理部门全体党员要牢记自身职责，努力提高综合素质和管理水平，敬业担当、努力工作，确保各项生产经营目标顺利完成。
（文 谭雨婷）
