宋志平表示，中国建材集团是全球最大的建筑材料制造商，同时是全球最大的建材技术服务商。在央企中具有独特性，大规模地和民企实现良好合作。他结合中国建材集团多年来快速发展的经验，深入阐述与民企合作可解决国有企业三方面的问题。一是以一定量的国有资本金吸引社会资本进行发展。在充分竞争领域，国有资本不能只靠自身投入去发展，可以小博大，以少量的资本金吸引大量的民企资本共同发展。中国建材集团是以500亿国有资本吸引了1000亿民企资本和社会资本发展起来的。二是可达到整合行业的目的。在过去十年中，中国建材整合了上千家水泥企业，由于中国建材的整合，水泥行业的集中度从12%提高到现在的63%，使得水泥行业价格比较稳定，行业的利润比较好，解决了充分竞争性领域过度竞争等问题。三是解决了国有企业引入市场机制的问题。国有企业与非国有企业合作主要有两种方式，一种是上市公司，另一种直接开展股权合作，两者都是高度股份化的公司，有利于发挥企业家精神、引进机制、推行职业经理人、员工持股等制度。
